経営支援実績製造業・サービス業
導入後の変化判断速度3倍
体制AI×経営の専門家
中小企業の経営者様へ

中期経営計画、
「作りたいけど 作れない」を
AIが解決します

経営データの整理から KPI設定、 3ヵ年ロードマップまで。
AI経営OSが、 御社だけの中計の素案を 30日で策定します。

30分のオンライン相談。無理な営業は一切しません。
ai-keiei-os.app/chuukei-planner
STEP 1 ─ 経営情報を入力
STEP 2 ─ AIが経営課題を分析中...
分析中

課題①: 属人化リスク

受注判断が社長に集中。月20件の判断待ちが発生

優先度: 高

課題②: 売上の季節変動

Q1-Q3で売上の40%が集中。閑散期の収益構造に課題

優先度: 中
STEP 3 ─ 中計の骨子を生成

3ヵ年ロードマップ

Y1: 判断基準の標準化 → Y2: 新収益柱の確立 → Y3: 自走組織の完成

KPI設計

判断待ち件数: 20件→5件/月 | 閑散期売上比率: 20%→35%

初年度アクションプラン

Q1: 現状診断 → Q2: 業務フロー再設計 → Q3: パイロット実行 → Q4: 定着化

中計の素案が完成しました

30日間の伴走で、実行可能な計画に仕上げます

↻ もう一度見る

こんなお悩み、 ありませんか?

中計を作れない理由は 「やる気がない」からではありません。 構造的に作れない状況にあるのです。

📊

数字がバラバラで現状把握だけで疲弊

売上、粗利、案件進捗…情報がExcel・紙・社長の頭の中に散在。現状を整理するだけで1ヶ月かかる。

🧠

社長の頭の中にしかない判断基準

「なぜこの案件を受けたか」「なぜこの投資を決めたか」。言語化されていない判断基準は計画に落とせない。

日常業務に追われ計画を考える時間がない

目の前の受注対応、クレーム処理、採用面接。「重要だけど緊急じゃない」中計は常に後回しになる。

💰

コンサルに頼むと数百万円の見積もり

大手コンサルの中計策定は300〜500万円。「そこまでの予算はない」と諦めてきた。

📝

過去に作ったが絵に描いた餅で終わった

立派な資料はできたが実行されず棚に放置。「作ること」が目的になってしまった。

🏦

銀行・取引先から「中計はありますか?」と聞かれる

融資の面談、新規取引の審査。中計がないことで信用・評価に影響が出ている。

1つでも当てはまるなら、 まず30分だけ お話しさせてください

オンライン完結。御社の課題を一緒に整理します。

AI経営OSを導入すると、 何が変わるのか

ツールの導入ではなく、 経営の意思決定構造そのものが変わります。

項目BeforeAfter
現状把握数字を集めるだけで1ヶ月ダッシュボードで即時確認
判断基準社長の頭の中だけAIが言語化・全員で共有
中計の策定コンサルに300万円以上AIが素案を自動生成
計画の実行作ったら棚に放置進捗を自動追跡・毎週リマインド
経営会議報告だけで終わるデータに基づく意思決定の場に

AI経営OSが 中計策定を支援する 3つの機能

作って終わりではなく、 「実行される中計」を 仕組みで実現します。

📊

経営データの自動整理

散在する売上・粗利・案件情報をAIが自動で収集・構造化。現状把握が数時間で完了します。

🧠

暗黙知の言語化エンジン

社長の判断基準をAIとの対話で引き出し、組織の共有資産に変換。中計の土台となる「判断の軸」を可視化します。

🎯

中計の自動生成と実行管理

整理されたデータと判断基準をもとに、3ヵ年計画の素案をAIが生成。KPI設定から進捗追跡まで一気通貫で管理します。

経営OSを導入した企業が 得ている変化

銀行への説明が変わる

データに基づく中計で融資面談の説得力が向上

社員と目標を共有できる

数字と行動計画が見える化され全員が同じ方向を向ける

社長が「考える時間」を確保

データ収集・整理をAIが代行し、経営判断に集中できる

事業承継の土台ができる

経営の判断基準が言語化され、後継者への引き継ぎが明確に

計画が絵に描いた餅にならない

週次で進捗を自動追跡、ズレがあれば即アラート

コンサル費用の1/10以下

AIが大部分を自動化するため圧倒的なコストメリット

導入事例

製造業 × 経営OSの導入で、 経営の意思決定が変わった事例です。

製造業 ── 従業員30名規模

「社長待ち」が解消し、判断速度が3倍に

受注判断が社長に集中し、月20件の判断待ちが発生。経営OSの導入で判断基準を標準化し、現場が自律的に動ける体制を構築。中計策定も初めて自社で完遂。

3倍
判断速度
20→5件
月間判断待ち
30日
中計策定期間

御社でも、 同じ変化を 起こしませんか?

まずは現状の課題を一緒に整理するところから。

導入の流れ

最短30日で、 実行可能な中計が完成します。

1

無料経営診断(30分)

オンラインで御社の現状と課題をヒアリング。経営OSで解決できるかを率直にお伝えします。

Day 0
2

経営データの収集・整理

AIが御社の財務データ・業務フロー・組織構造を自動で整理。現状の可視化が完了します。

Day 1〜7
3

課題分析と中計の素案生成

整理されたデータをもとに、AIが経営課題を構造化。3ヵ年ロードマップとKPIの素案を自動生成します。

Day 8〜21
4

伴走ブラッシュアップ

素案をもとに経営者と対話し、御社の意思を反映。「使える中計」に仕上げます。

Day 22〜30

なぜ「無料診断」を提供するのか

30分の診断で、御社に経営OSが合うかどうかを率直にお伝えします
合わない場合は正直に「今は不要です」とお伝えします
診断だけでも「経営課題の整理」が持ち帰りの成果になります
無理な営業・しつこい連絡は一切しません

よくある質問

AIに経営のことがわかるんですか?

AIが全てを判断するわけではありません。AIはデータの整理・構造化・素案の作成を担当し、最終的な意思決定は経営者ご自身が行います。AIは「考える材料を揃える」役割です。

ITに詳しくなくても使えますか?

はい。専門家が伴走するため、ITスキルは不要です。必要なのは「自社をこうしたい」という意思だけです。操作はすべて弊社が代行できます。

費用はどのくらいですか?

中計策定プランは、従来のコンサルティングの1/10以下を目指しています。まずは無料診断で御社に合ったプランをご提案します。

どんな業種に対応していますか?

製造業・サービス業を中心に、従業員5〜100名規模の中小企業に対応しています。業種よりも「社長に判断が集中している」「計画的な経営に移行したい」という課題があるかが重要です。

データのセキュリティは大丈夫ですか?

お預かりするデータは暗号化して管理し、第三者への提供は一切行いません。秘密保持契約(NDA)の締結も対応しています。

毎月5社限定

「中計を作りたい」 その想いを、
30日で形にしませんか?

まずは30分の無料経営診断から。 御社の課題を一緒に整理します。

送信は30秒で完了します。